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在百宝箱里面,一些我觉得很好很好的东西
昨晚又又又拿出宫崎骏牌创口贴给自己修补一下。《魔女宅急便》太管用了。
【然后发现,独居森林小屋的画家小姐姐好像葛夕啊!!打扮长相,甚至连性格都像!(以下就称她为葛姐)
Kiki能在十三四岁的年纪遇到葛姐这样的人真的很幸运。第一次闯入森林小屋,葛姐趴在屋顶给乌鸦素描,kiki负责运送的黑猫玩偶破裂开线,葛姐帮忙给她缝好,与此同时让kiki给她刷地板当做抵消。
Kiki失去飞行能力之后,葛姐来城里采买顺便看望她,kiki请葛姐吃饼干喝牛奶,跟着葛姐坐班车回森林,俩人还得在乡间小道招手搭车才能进入森林。被拒第一次,葛姐说,切,我们这样的美女他竟然还敢拒绝。
葛姐要为kiki画像,kiki说,“可我长得又不漂亮”,葛姐大笑,说,“你这张脸最漂亮了”
卧谈时,葛姐回忆起自己是在kiki这个年纪的时候决定要当画家的。还说自己也经历过自我怀疑,想扔掉所有画作,觉得自己画得很烂的时候。但一拿起画笔就会废寝忘食从早画到晚直到在画架前睡去。“每个人都有与生俱来的特质”,鼓励kiki去勇敢发挥自己的天赋。
葛姐给kiki提供了一种独立生活的女孩子/姐姐的样本。能劈柴能画画,地板懒得刷就不刷呗。
一些leader role碎碎念小心得?
虽然从小到大因为喜欢折腾做了很多带领性的管理性的工作,但是好像今年才终于产生了一种舒适的平衡。我觉得核心是要意识到这是一份工作。无论我有没有拿到钱,我是为什么开始做,一旦我开始做了,那它就是一份工作,我就应该以工作的责任心和平常心对待它。其次是我觉得带领性工作最常见的迷茫源头是group mission的不清晰、合理规则设置的缺失和带领者缺乏支持体系。把这三个解决了一般就不会出问题,会自然而然地运行下去。
其中我觉得一和三是最容易被忽略的。一涉及到一旦问题出现group leader如何快速进行优先级排序并且厘清自己的身份边界,比如,有的时候group leader的身份边界就是主持者,那这时应该使用的干预手段可能就是议程设置,而不是输出自己的想法。因此这时如果输出的想法遭到了批评和反对,只要没有引发挑衅和不信任造成秩序的崩塌,都不是什么大事,通过议程把问题抛回去变成讨论的机会就可以了。三是我觉得我目前最需要加强的。我还是太习惯于一个人把活儿都干了,要学习如何寻找帮助和分担职能。
总之感觉自己找到了做这类工作的方法?不再只是从结果上从外界评价上“做得好”,而是自己知道我做得很轻松,不再感觉到消耗和疲惫。我其实不太喜欢那种美式的“你有没有领导力”的叙事,那种其实挺精英主义的,也说不通,因为大家都想当干部了那八百个干部管一个人啊?我觉得leader role最珍贵的其实是让人用一种务实的心态去理解和运用权力,而不是滥用、恐惧或崇拜它。它只是在合作做事时几乎必须要存在的一个角色而已。
#水水但是快乐的日语学习记录
前面几节都一节不落地去了 今天忍不住翘了一节 有一整个下午+晚上来躺着好爽啊
不友好,性玩笑提及
#沉迷宝可梦
.....每次看到说某只宝可梦适合“在床上”/“做老婆”的玩笑都很恶心........很恶心..........尤其是其中大部分是成年已久的老玩家.........
gf有的设计感觉真的在照着xp画.....都很恶心....
@board @worldboard 我的动画短片 Dodo(《豆豆》)漂洋过海去纽约啦!就在今天!身在纽约的邦友们如果对短片感兴趣(不只是动画),可以去Broadway的Regal Union Square去看看Urbanworld Film Festival。豆豆所在的单元叫Becoming ,欢迎去观影!
今天是邊緣人,明天不一定
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