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这是去年11月《鲤》文学杂志编辑龚琦约稿写的一篇文章。初稿35850字，后按照编辑要求修改了一个8000字的精简版。写这篇文章占用了我一个月的时间，对我来说是无比巨大的牺牲。购买了整整一箱子西苏的书。3月份龚琦发过修改的信息，我并没有看到。今天突然收到通知，说过了审查日期，稿件不再采用。从我个人与这份刊物的这位编辑沟通的经验来看，该刊物与作者沟通非常不负责、不友好。建议大家以后审慎考虑该刊约稿。也从我近年和国内出版界、刊物的合作经验提醒大家，审慎再审慎，世风惨淡，人能活人样不容易，不靠谱的太多了。
这篇文章成稿后发给一些朋友看过，从大家的反应来看，西苏能深深触动人们，尤其对女性来说。我想年初一个月舍身般的劳动，有它自身的意义。所以决定将这篇文章连载出来。

水光潋滟的投影——埃莱娜•西苏（Hélène Cixous）与她的写作（1）

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MTMyNzM2MQ==&mid=2649653535&idx=1&sn=48cab2895c8248bd37bada843f20e5c8&chksm=88643ff1bf13b6e773a6b1ad09a4b2b6228ee388ddedf6f75a705986c3af8052f5dd5de87140&token=274396847&lang=zh_CN#rd

既做决定，又做执行。往往不如只做决定，或只做执行。

决定权放在执行者身上，遇到困难时，容易出现意志动摇而改变决定。

如果只是执行者的话，则没有选择，只能硬着头皮执行下去。

做决定时候，往往考虑的是布局、战略或各方利益，执行层面往往是次要因素。执行只需了解个大概，无需了解太多细节，否则容易影响决定。一个一线业务人员做决定，往往不能从大局考虑。

要尽量避免执行层面问题影响了做决定。

所以老板和一线员工需要分开来做。各司其职。

捷克傳媒報導，台灣準副總統蕭美琴3月在當地訪問期間，一名中國駐捷武官懷疑尾隨蕭的車輛時差點釀成車禍，捷克政府仍在考慮是否把那名中國官員驅逐出境